Unsere Beratungsmethode

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Konzeptentwicklung

Definition von Instrumenten und Ableitung von Handlungsschritten zur Ausschöpfung von Markt- und Kundenpotentialen im Hinblick auf:
- Produkt und Service
- Vertriebskanäle
- Preis
- Marke

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Strategiedefinition

- Fokus auf relevante Themenfelder und Ideen zur Ausschöpfung von Markt- und Kundenpotentialen
- Strategieentwicklung unter Berücksichtigung von Informationen aus internen und externen Quellen

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Markt- und Kundenbezogene Analytik

Identifikation und Quantifizierung von Potentialen im Hinblick auf:
- Kunden (z.B. Segmentierung, Verhaltensanalysen, Strategie für analytisches CRM)
- Märkte (z.B. Potentialanalyse, Vertriebsnetzoptimierung, Marktszenario-Analyse)

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Umsetzungsbegleitung

- Übersetzer für einen reibungslosen Übergang von der Konzeptphase in die operative Umsetzung
- Fachliche Begleitung von Implementierungsprojekten (klassisch, agil)

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Erfolgsmessung

- Erfolgsmessung von Prozessen und Aktivitäten
- Definition von Kennzahlensystemen
- Durchführung von Treiberanalysen

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Projekt- und Programmsteuerung

- Planung und Steuerung fachlicher (Groß-)Projekte unter Berücksichtigung daten- und systembezogener Umfänge
- Aktive Integration relevanter Funktionsebenen (Management, Fachbereich, Analytik, IT)